近日，国投交通控股有限公司发布了《关于表彰2014-2019年班组建设优秀成果的通报》，国投中煤同煤京唐港口有限公司囊获17项殊荣，可谓“拿奖拿到手软”。

班组建设最佳标杆奖、擎石奖、优秀工作室、十佳班组长、优秀管理模式奖、班组优秀工作法奖、优秀小课奖、优秀案例奖......一项项荣誉的取得，既是对国投中煤同煤京唐港口有限公司班组建设历程的见证，同时也是对该公司工作成绩的肯定。

近年来，国投中煤同煤京唐港口有限公司班组建设工作经历了五星班组建设、标杆班组建设、卓越班组建设阶段。总结提炼并持续推进“班组自组织、行为自规范、人员自驱动、能力自成长、过程自控制、问题自修复”的“6S全员自主管理” 班组建设品牌模式，系统开展“五位一体”合作单位班组建设管理工作。2020年，该公司进一步深化班组品牌建设，沉淀班组管理综合经验，梳理了班组管理和员工成长的先进事迹、优秀管理方法等，制作班组建设工作发展手册，提炼汇总班组建设工作成果，形成可复制、可传承的班组建设经验。

下一步，国投中煤同煤京唐港口有限公司将继续强化“6S全员自主管理”班组品牌建设，进一步落实和完善管理主体和实施主体两个责任体系，加快推进班组信息化建设，开展专业化技能人才队伍培养，持续提升优秀班组管理经验和做法的应用与实践，为公司的蓬勃发展贡献更大的力量。